RÉSUMÉ DE LA FORMATION
L’entretien professionnel est un acte managérial fort ; il permet à la fois au collaborateur de s’interroger sur son parcours professionnel et de se projeter dans une dynamique positive pour l’avenir ; il permet également au manager de mieux connaitre les aspirations professionnelles de ses collaborateurs et par une écoute active de faire émerger des projets dans l’intérêt de la motivation individuelle et collective. Cette formation concerne tous les collaborateurs ayant à mener des entretiens professionnels. Elle a pour objectif de leur permettre de préparer, structurer et mener leur entretien de façon à en faire un véritable acte managérial.
FORMAT
Cette formation vous est proposée en blended learning :
- 1 heure de contenu e-learning (apports théoriques, vidéos, quizz d’entrainement…) à réaliser dans les 15 jours qui précèdent la formation
- 1 ou 2 jours consécutifs en présentiel pour apprendre et pratiquer
OBJECTIFS
- Savoir mener l’entretien professionnel et le distinguer de l’entretien annuel d’évaluation.
- Maîtriser le cadre juridique de la loi du 05 mars 2014 et les outils.
- Déterminer un processus organisationnel (de la mise en place à l’exploitation).
- Faire de l’entretien professionnel un élément stratégique de la politique RH de l’entreprise.
- Savoir anticiper et gérer l’état des lieux récapitulatif à 6 ans.
CONTENU SYNTHÉTIQUE
E-learning :
- Maîtriser le cadre juridique de la loi du 05 mars 2014 et les outils.
- Comprendre le processus organisationnel de l’entretien professionnel
Présentiel :
- Les enjeux de l’Entretien Professionnel
- Mettre en place l’Entretien Professionnel dans l’entreprise
- Mener l’Entretien Professionnel en suivant un process définit
- Déterminer son Plan de Progrès Individuel
Durée :
1 ou 2 jours
Dates :
Programmes :
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