Connaitre et conduire les Hommes

Pour pérenniser un environnement motivationnel et conduire durablement les équipes dans les enjeux de complexité, Agilité RH vous propose un cycle de formation particulier visant à impulser des pratiques managériales fondées sur le respect des personnes, la libre circulation de la parole et l’exercice de l’autorité au service des équipes et des missions qui leurs sont confiées.

Le cycle « Connaissance et conduite des hommes » est basé sur la Méthode Chamming’s® qui forme en profondeur les Dirigeants et Managers de l’entreprise depuis plus de cinquante ans.

Il s’appuie sur une pédagogie active, impliquante et personnalisée. La méthode distingue et relie deux approches, rationnelle et émotionnelle, permettant d’intégrer et de mettre en pratique des connaissances fondamentales sur le fonctionnement des personnes et des groupes humains. L’acquisition de ces connaissances par les managers facilite les échanges, accroît la confiance et la compréhension mutuelle, et forme ainsi le terreau d’une créativité renouvelée au sein de l’entreprise.

Ce cycle d’une durée de 4 x 3 jours peut être suivi uniquement en inter-entreprises, compte-tenu de l’implication qu’il suppose de la part des stagiaires. Le participant doit être informé et volontaire pour suivre ce cycle qui développe la personne au cœur de ses pratiques professionnelles.

Il ne permet pas d’accueillir en stage en même temps deux personnes de la même entreprise.

CONNAÎTRE ET CONDUIRE LES HOMMES

Connaissance de soi

Vous êtes dirigeant, manager (d’équipes, de projets…), commercial ou consultant, donc engagé dans des relations à forts enjeux avec autrui. Vous avez…

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La relation à l'autre

Tout manager est avant tout un fin négociateur. Alors que nous avons exploré, au premier niveau, les phénomènes psychologiques fondamentaux…

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La relation au groupe

Dans ce troisième niveau, après avoir exploré la connaissance de soi (niveau 1), puis la relation à l’autre (niveau 2), il est proposé de s’intéresser à la relation au groupe…

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L'exercice de l'autorité

La solitude du dirigeant ou du manager est parfois grande, et les responsabilités lourdes à porter devant le nombre et l’impact des sollicitations…

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