RÉSUMÉ DE LA FORMATION
La formation permet au bénéficiaire d’intégrer les clés de la dimension prévisionnelle d’une démarche compétences tout en percevant l’importance de l’implication des acteurs clés de l’entreprise.
OBJECTIFS
- Appliquer le cadre légal et remplir les obligations employeurs sur la gestion des compétences des salariés et notamment sur la GPEC.
- Intégrer la dimension prévisionnelle dans une démarche de gestion des compétences et des talents (orientation GPEC).
- Savoir effectuer une veille emplois-compétences et utiliser les outils de la branche.
- Identifier les évolutions internes/externes et évaluer leurs impacts sur les emplois et compétences dans l’entreprise (aujourd’hui et demain).
Construire ou adapter les méthodes/outils en anticipant les besoins en compétences.
Analyser les pratiques de gestion des compétences et des talents dans son entreprise.
CONTENU SYNTHÉTIQUE
- Cadre légal et conventionnel : obligations employeurs, mesures d’incitations, évolutions législatives en cours.
- Terminologie et vocabulaire RH/ démarche compétence.
- Enjeux et objectifs d’une gestion des compétences et des talents pour l’entreprise et les salariés.
- Dispositifs et outils compétences de la branche (FAFIEC)/ études et outils de l’OPIIEC.
- Introduction à la démarche Compétences avec une approche Prévisionnelle.
- Le process de veille RH/métiers/marché pour développer l’anticipation stratégique.
- Méthodologie approfondie du diagnostic RH dans une approche prévisionnelle.
- Présentation de l’outil de pilotage : le Strategic Work Force Planning à 3 ans.
Pour aller plus loin
Cliquez sur le lien ci-dessous pour découvrir d’autres programmes sur le même thème :
VOUS SOUHAITEZ EN DISCUTER ? NOUS RENCONTRER ?