RÉSUMÉ DE LA FORMATION
La formation permet au bénéficiaire d’intégrer les clés de la dimension prévisionnelle d’une démarche compétences tout en percevant l’importance de l’implication des acteurs clés de l’entreprise.
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OBJECTIFS
- Appliquer le cadre légal et remplir les obligations employeurs sur la gestion des compétences des salariés et notamment sur la GPEC.
- Intégrer la dimension prévisionnelle dans une démarche de gestion des compétences et des talents (orientation GPEC).
- Savoir effectuer une veille emplois-compétences et utiliser les outils de la branche.
- Identifier les évolutions internes/externes et évaluer leurs impacts sur les emplois et compétences dans l’entreprise (aujourd’hui et demain).
Construire ou adapter les méthodes/outils en anticipant les besoins en compétences.
Analyser les pratiques de gestion des compétences et des talents dans son entreprise.
CONTENU SYNTHÉTIQUE
- Cadre légal et conventionnel : obligations employeurs, mesures d’incitations, évolutions législatives en cours.
- Terminologie et vocabulaire RH/ démarche compétence.
- Enjeux et objectifs d’une gestion des compétences et des talents pour l’entreprise et les salariés.
- Dispositifs et outils compétences de la branche (FAFIEC)/ études et outils de l’OPIIEC.
- Introduction à la démarche Compétences avec une approche Prévisionnelle.
- Le process de veille RH/métiers/marché pour développer l’anticipation stratégique.
- Méthodologie approfondie du diagnostic RH dans une approche prévisionnelle.
- Présentation de l’outil de pilotage : le Strategic Work Force Planning à 3 ans.
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