RÉSUMÉ DE LA FORMATION
Accompagner les collaborateurs, manager leur performance sont des éléments clés de la mission de l’encadrement. Pour cela, les managers disposent d’un certain nombre d’outils. Cependant, il est aussi nécessaire de connaitre le cadre légal du travail, d’assurer un suivi régulier des collaborateurs et de toujours anticiper les évolutions et les risques liés à l’individu, l’équipe et l’environnement. En tant que manager il est donc indispensable d’avoir à sa disposition un ensemble de connaissances RH pour manager afin de réaliser pleinement sa mission. Cette formation apportera aux managers les connaissances juridiques et les outils RH nécessaires à leur mission de management.
OBJECTIFS
- Développer une écoute active, base d’un management responsabilisant.
- Connaître les bases du droit du travail pour anticiper les risques : recrutement, Instances Représentatives du Personnel, risques psycho-sociaux…
- Connaître en synthèse le fonctionnement des IRP.
- Comprendre les concepts clefs des risques psycho-sociaux.
- Connaître en synthèse les entretiens professionnels, annuels, recrutements.
- Savoir comment identifier les besoins d’évolution de ses collaborateurs (formation, mobilité, etc.).
CONTENU SYNTHÉTIQUE
- Les rythmes de vie du salarié.
- Les risques Psychosociaux.
- Les IRP.
- Réussir ses entretiens RH et suivre le développement des compétences des collaborateurs.
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