Accompagnement RH, Formation, Gestion des carrières

BUT DE L’ACCOMPAGNEMENT

La prestation d’accompagnement permet de faire avancer un sujet à enjeux dans l’un des domaines RH/Formation/Carrière/Talent en aidant l’entreprise à se situer par rapport à ses objectifs, à mettre en place un plan d’action planifié et à construire des outils opérationnels pour booster la mise en œuvre en interne.

  • L’accompagnement RH/Formation vise à aider l’entreprise à identifier les actions RH/Formation à mener pour accompagner son évolution.
  • L’accompagnement Gestion des carrières et des talents permet d’aider l’entreprise à identifier les actions permettant de dynamiser la gestion des carrières de ses collaborateurs et ainsi les fidéliser.

Cette icône signifie que l’accompagnement peut, pour les entreprises de moins de 250 salariés, être pris en charge par le Fafiec sous réserve de l’accord de votre Conseiller Fafiec.

VOS OBJECTIFS, NOTRE APPROCHE

L’écoute attentive de vos enjeux, objectifs, besoins, permet de vous proposer une approche conseil personnalisée et de choisir le dispositif le plus en adéquation avec votre situation.

Nous vous assistons pour votre demande de prise en charge financière.

DEROULE DE L’ACCOMPAGNEMENT

Chaque situation est unique et nous sommes attachés à bien comprendre la vôtre afin de mettre en œuvre l’accompagnement personnalisé qu’elle nécessite à travers 3 étapes.

Accompagnement RH / Formation

1. Clarifier les enjeux et les objectifs de l’entreprise qui impactent vos RH et vos besoins en formation

2. Lister les compétences disponibles, à renforcer et/ou manquantes à court, moyen termes

3. Aider à l’élaboration d’un plan d’action RH/formation global sur les questions :

  • Recrutement, création de poste 
  • Parcours d’Intégration
  • Process interne sur l’évolution des personnes, des fonctions, des missions transverses 
  • Actions managériales, tutorales,
  • Parcours formations internes 
  • Actions de formation externes
  • Parcours professionnalisants / Cursus métier 
  • Optimisation financière du plan de formation 

Accompagnement Gestion des carrières et talents

1. Identifier l’existant en matière d’attractivité, de fidélisation et de gestion des carrières

2. Comprendre comment mettre en place une organisation de la gestion des carrières attrayante et vivante (process, cursus, évolution, mobilité, promotion )

3. Construire à partir de l’existant un plan d’action opérationnel et concret en matière de gestion des carrières des collaborateurs :

  • Process de gestion des carrières
  • Valorisation des talents / Actions de fidélisation
  • Cursus métier – parcours formation
  • Process de conduite d’entretien de carrière interne
  • Visibilité de la politique RH –  attractivité
  • Développement d’une identité sociale visible « employer branding »

Nous sommes attachés à construire avec vous, et pour vous, des outils RH agiles et opérationnels pour vous accompagner dans vos phases de changements, d’évolution, de développement.

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Durée :

« 3 ou 4 jours consultants »
sur une période de 2 ou 3 mois

picto programme

Présentation détaillée :

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